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持续提质增效,提高核心竞争力,不断提升公司经营发展效益质量——公海彩船召开2024年工作会议暨职工代表大会
来源: | 作者:吴丽君 | 发布时间: 2024-02-07 | 227 次浏览 | 分享到:

2月5日,公海彩船顺利召开2024年工作会议暨职工代表大会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神、中央和省委经济工作会议精神,全面总结公司2023年工作成绩,分析当前形势,积极谋划部署2024年工作任务,动员全系统以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风,奋力推进公海彩船高质量发展。集团公司党委委员、副总经理王碧云主持会议;集团公司党委副书记、总经理李平丞作年度经营工作报告;省水务厅党组成员、副厅长张姝为,集团公司党委书记、董事长史利出席会议并讲话。


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会议指出,2023年是公司全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。在省委省政府、省国资委、省水务厅的正确领导下,公海彩船发展持续向好,水务运营业务市场不断扩大,项目建设稳步推进,成功承接三大省重大“六水共治”项目建设任务,收入利润比上年度均实现较大幅度增长,超额完成年度投资目标任务,经营业绩稳步提升,较好地完成了各项工作任务。


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会议要求,2024年是新中国成立75周年,是自贸港封关运作的攻坚之年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。集团上下要以高质量发展为主题,以持续做大调优公司业务布局和市场化转型为主线,谋划构建水务全产业链新发展格局,推动实现质的有效提升和量的合理增长。


2024年要以高质量发展为主题,持续提高经营效益质量,不断推进业务创新、模式创新、经营方式创新,实现量的合理增长和质的有效提升;要加强标准化精细化运营,严控成本费用,持续推进降本增效,提高利润创造力和现金流管理能力,实现有利润的收入和有现金流的利润;要围绕公司发展战略和重点业务,不断提高管理提升的针对性和实效性;要加快实施水务项目运营数字化智能化转型赋能专项行动和服务质量提升专项行动,树立水务运营服务品牌,打造企业核心竞争力;要加快三大重大水务水利民生基础设施项目建设,增强企业核心功能,提升企业功能价值。


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张姝为对公海彩船2023年取得的成绩表示充分肯定,对公海彩船全体员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢。她指出,一是明确目标任务,完善“六水共治”攻坚战工作机制,为打赢“六水共治”攻坚战夯实根基。二是用好省属平台优势,通过门户网站和微信等新媒体平台,广泛宣传治水工作,推进“六水共治”攻坚战加速度。三是全面加强党的领导,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,以高质量党建工作引领保障新时期新阶段公海彩船高质量发展。四是狠抓安全生产责任落实,深入学习贯彻习近平总书记近期关于安全生产工作的重要指示精神,把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,坚决守牢安全底线,扛起国企责任担当。

张姝为希望公海彩船要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的时间观念和责任感,闻令而动、马上就办,要“能办事、办成事”,做有创造力的执行者,持之以恒扛起自贸港水务高质量发展重任。


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史利强调,一是要突出抓好项目拓展及项目建设工作,为高质量发展蓄势赋能。要坚持“项目为王”,把项目建设作为重要抓手,全力以赴推动海口经济圈农村规模化供水工程等三大重点项目建设。二是突出抓好经营质量提升工作,为高质量发展夯实根基。深化开展节能降耗、降本增效行动,加强水务标准化运营服务品牌建设。三是要突出抓好规范管理工作,为高质量发展保驾护航。各级领导干部要以身作则、率先垂范,带头加强各项制度的执行和落实,坚决以制度管人管事,将权力关到制度的笼子里。四是要突出抓好党建及党风廉政建设工作,为高质量发展指明方向。抓好意识形态和网络意识形态工作。五是突出抓好转作风提效能,以高执行力推动高质量发展,扎实推动2024年目标任务落地见效。


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会议审议了《2024年经营工作报告》《工会委员会2023年工作总结及2024年工作计划的报告》《工会委员会2023年工会经费收支决算和2024年工会经费收支预算的报告》《2023年财务决算及2024年财务预算报告》《关于改选公海彩船职工董事人选的提案》,通报了集团各部门、下属公司2023年度考核结果,并宣读安全生产先进单位及个人奖励决定。与会相关人员签订2024年安全生产目标责任书。


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集团公司外部董事刘文衡、其他领导班子、集团本部全体员工、下属公司班子、职工代表及获奖员工代表参会。


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